برنامج ميناآيتك Secrets
برنامج ميناآيتك Secrets
Blog Article
وهو مصمم لمساعدة الشركات على تلبية احتياجات موظفيها بشكل أفضل أثناء الترويج أهداف الشركة.
ويتمثل التحدي في تطوير تكوينات متسقة داخليًا لخيارات ممارسات الموارد البشرية التي تساعد في تنفيذ استراتيجية الشركة وتعزيز قدرتها التنافسية.
الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية
الأداء التنظيمي - يفحص الارتباط بين أداء شركة إدارة الموارد البشرية ويعد بعض التحديات المنهجية لقياس تأثير إدارة الموارد البشرية.
يشبه هذا النهج استراتيجيات المزج التي تتطلب خلق توافق بين إدارة الموارد البشرية والاستراتيجية من هذه الزاوية.
أصبحت إدارة الموارد البشرية استراتيجية نظرا للدور المتزايد الأهمية للموارد البشرية في المنظمة.
جميع المنظمات موجودة لتحقيق هدف ما، ويجب عليها التأكد من أن لديها الموارد اللازمة للقيام بذلك واستخدامها بفعالية.
ويتعلق الجانب الثالث بمدى توافق أنشطة الموارد البشرية مع متطلبات البيئة الخارجية. يتطلب ضمان هذه الجوانب من الملاءمة اختيارات ممارسة الموارد البشرية.
إبقاء المدراء والموظفين على اتصال عبر أحدث التقنيات وإمكانية الاطّلاع الدائم وبالوقت الفعلي على آخر معلومات وطلبات ونشاطات الموظفين.
و على المستوى العام، فالموارد البشرية هي المسؤولة على الإشراف على قيادة المنظمة ووثقافتها. أيضا الموارد البشرية تتأكد من التزام العمالة بقوانين العمل، والتي تختلف حسب المنطقة الجغرافية. وغالبا ما تشرف هنا أيضا على صحة وسلامة وأمن الموظفين. وفي حال رغب الموظفين بعقد تفاوض جماعي مع صاحب العمل وكانوا مخولين قانونيا لذلك، فإن الموارد البشرية تعتبر وسيط أساسي بين المنظمة وممثل الموظفين.
بشكل عام، الفرق بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والموارد البشرية يشبه الفرق بين الإدارة الإستراتيجية واستراتيجيات أعمال الشركات.
مبدأ فعالية التكلفة: أنظمة مكافآت وترقية تنافسية وعادلة.
المهمة الرئيسية لإدارة الحضور والانصراف هي حساب وقت العمل لكل موظف، إذ تتتبع مواعيد حضور وانصراف العاملين، وتساعد في توزيع فريق العمل عبر المشاريع والمواقع والأقسام، كما توفر العديد من أنظمة الموارد البشرية تنبيهات لإبلاغ الموظف بتغير جدول العمل أو عندما يحدث نقص في العمالة.
يتضمن تطوير الخطة الإستراتيجية الإدارة العليا، بمساعدة مستشارين خارجيين، لتحليل ظروف المنظمة الحالية والمستقبلية.